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          公司新聞

          滿堂紅3月各部門動態

          來源:滿堂紅地產         發布時間: 2021年04月22日

              1、綜合管理中心3月份部門動態:
              為更好地推動公司制度的傳播與推廣,同時為即將開展的春季運動會趣味競答環節做準備,綜合管理中心于2021年3月下旬組織全員進行了《員工手冊》、《銷售手冊》考試,此次考試采用閉卷形式進行,全員通過率100%。
              本次考試旨在強化企業文化學習,強化全體員工明晰公司的制度準則,全面提升自身工作能力和職業素養,“刻印于心、篤行不倦”,為公司年度經營目標順利達成,實現高效快速發展奠定了良好的基礎。
              2、銷售管理中心3月份部門動態
              為發揮項目營銷團隊的智慧和執行力,優化內部管理和提高效率,達到成功策劃和高效銷售的最終目的,力保完成2021年度銷售目標,公司于2021年3月22日舉辦4月營銷方案評審會,會議上各個項目對項目目前面臨的問題及解決方案進行了匯報,從匯報內容來看,公司領導層對各項目問題逐一分析,以及對各項眼下一步任務要求作出了要求和工作指導。 ?
              作為營銷人,無論我們的庫存和新開供貨,無論因為拿地、定位、品質、展示等原因。作為營銷人,都必須把它們當成我們兌現價值的金山銀山去端詳、去觸摸、去梳理、去化解。把它們變成公司的回款,變成我們的業績與自信!
              3、企劃中心3月份部門動態
              狼的生存,就是在惡劣的環境中堅強地創造生存空間狼的團體,就是在充滿爭斗的對手中組織強大的團隊力量狼的智慧,就是在強者之列不斷競爭、超越。
              三月的企劃部在劉總和孫總監的帶領下,愈發成長,開拓不同的專業領域及知識層面,團隊精神也愈加凝聚。在前策上:本部3月共對夏邑、永城、沈丘、航空港區雙鶴湖片區、鄭州西三環陽光花苑項目、滎陽陽光里項目、新鄭陽光港灣項目,等四個區域,三個車位項目進行了針對性的市場調研工作,共出具夏邑中商奧特萊斯項目提案及后續跟進報告三份、市場調研報告四份;在營銷策劃上:重整新的專業思路,深挖項目目前現狀,形成新的策略及執行。在設計上:不再拘泥于傳統設計,學會了開創新的創意,更貼切于項目現狀。古人云:“能用眾力,則無敵于天下矣;能用眾智,則無畏于圣人矣?!蔽覀円矆孕牛阂恢炐愕膱F隊,塑造出優秀的團隊文化,一個優秀的團隊文化,釀造出更優秀的人。
              4、拓展中心3月份部門動態
              三月,拓展中心在保持現有接洽中項目良好運轉的前提下,轉戰鄭州周邊市場。對鄭州市區、南港、滎陽、新鄭、漯河等市場做進一步了解。多次帶領策劃及營銷團隊深入洽談漯河、南港等知名本土開發企業,輸出滿堂紅企業品牌及實力。
              在多方面努力下,現已與鄭煤集團旗下開發公司達成初步合作意向,承接其開發的住宅項目,以及已售樓盤的車位銷售,在目前房地產行業低迷的大環境下,車位銷售也不失為一個緩解公司運營壓力的突破點。
              5、運營中心3月份部門動態
              陽春三月,萬物復蘇,“暖春行動”第二階段PK圓滿結束,埋頭奮斗的各項目團隊勝出者都收到了春天的獎勵。
              3 月運營中心重點檢查了許昌銳馳中心、舞陽鹽都古城、魯山花瓷古鎮項目的金牌案場建設,對于發現問題進行了全公司通報,各項目積極整改完善,均已通過后續驗收。同時,運營中心對于公司月報模式進行要求培訓,公司執行方案的落地將作為下一階段的重點監督考核,抓核心,抓重點也將作為部門下一步主抓方向,為公司整體運作實現無縫對接奠定基礎。

              
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